
前言
“光阴似箭,日月如梭”,隆回县人民医院自2020年11月29日导入《目标支持系统》项目以来,不知不觉项目顺利运行已经将近一年时间。全院上下时刻聚焦目标、聚焦当下、聚焦快乐、聚焦正向价值,充分发挥医院技术和服务优势,调动全院职工积极性,坚定不移引导大家共谋发展,取得了明显成效。
为总结检视上一期工作情况,表彰先进,10月14日,我院目标支持系统项目第七次教练会暨第三次颁奖典礼在医院门诊7楼如期举行,这也是我院《目标支持系统》项目自运行以来举行的第二次教练会。
整个会议议程分为项目组会、队长督导会、大教练会,其中大教练会中穿插了隆重的颁奖典礼环节。
本次会议由北京成功使者集团任朝全老师团队全程参与指导。

01
项目组会
会议主持:马英浩副院长

在上午8:30准时开始的项目组会议上,包括院领导和项目办全体成员在内的参与者,对目标支持系统项目的阶段性成果进行了梳理和奖项确定,对下阶段项目运行工作进行了部署。




目标专员王佳嘉以PPT的形式进行了上一阶段工作成果的汇报
微信专员邹雪玉以PPT的形式进行了上一阶段工作成果的汇报
平台专员廖小红以PPT的形式进行了上一阶段工作成果的汇报
回访督查小组张春姣以PPT的形式对医院门诊、住院患者的回访情况进行了汇报

总督导、院长尹志安做阶段性工作的总结讲话
本次项目组会通过复盘检视上次会议落地事项、确定本期颁奖奖项团队及个人、主持制定下一阶段的工作目标和保障措施,对工作目标和保障措施进行现场落地,尤其是对医院近期面临的严峻考验——“如何科学开展DIP付费工作”进行了讨论和部署,将原来的“双升”指标调整成了”三升”,将“病案首页质量管理”纳入目标考核内容,紧跟国家政策、调整医院前进方向,真正做到了与时俱进。


项目会现场


02
队长督导会

队长督导会现场

会议主持、季度汇报:鸿运当头队督导周美如
上午10:20开始的队长督导会由院领导、项目办成员和各队队长、督导参加,会议上,七大战队代表对上一阶段各条线运行情况及亮点成果进行了汇报展示,并制定了团队下阶段目标和保障措施。
随后总督导、院长尹志安做阶段性工作的总结讲话。







各团队PPT汇报


03
大教练会

会议主持:目标支持系统项目常务副主任廖小红

下午14:30,目标支持系统项目所有人员在门诊七楼大会议室参加了大教练会,会议在进行了团队展示、报考勤后,总督导、尹志安院长以PPT的形式进行了阶段成果的汇报。尹志安院长指出上一阶段医院“双升”指标在“新冠疫情”和“贫困户优惠政策取消”的双重冲击下,受到了一定的影响,但是全体干部职工积极应对、顽强拼搏,医院也取得了很多可喜的成绩。










赋能教授环节
医院党总支邱源忠书记进行了精彩的赋能讲授—— 《有所不为才能有所为》,阐述时间管理原则,阐明“时间在哪里,收获在哪里”,谆谆教诲大家把最宝贵的时间用在最宝贵的事情上,大家深受鼓励。

主题小组教练会

任朝全老师在主题小组教练会上进行了会议形式的调整,针对“科学应对DIP付费工作”提出了三项议题,由各战队自主认领议题后进行团队讨论,产生头脑风暴,制定应对措施,随后各团队成员轮转至下一议题点依次对另两项议题进行支持和补充。通过本次新型小组教练会模式,打破了团队壁垒,集思广益,为科学应对DIP付费工作提供了广泛的思路。









各团队研讨现场气氛热烈
价值总结环节


各团队代表进行价值总结后,总督导、院长尹志安发表总结讲话,尹志安院长对目标支持系统项目引进以来医院发生的积极变化进行了肯定,指出DIP付费政策下医院发展将面临巨大的挑战,要求大家在今后的工作中,积极应对疫情、贫困户优惠政策改变、DIP付费政策带来的冲击,围绕“三升”指标精诚合作、学习共勉,化变局为胜局,用更好的成绩证明自身的价值,为医院建设事业添砖加瓦,为人民卫生健康事业做出更大的贡献!

总督导、院长尹志安讲话
颁奖盛典
团队奖项


第一名红旗团队(鸿运当头队)颁奖现场


第二名标兵团队(爱心队)颁奖现场


第三名优秀团队(拼搏队)颁奖现场


“最佳标杆团队奖”(火炬队)颁奖现场


“优秀创新团队奖”(龙队)颁奖现场



康复科(属风暴队)、体检中心(属硬骨头队)颁奖现场
个人奖项
标杆队员颁奖现场














图文:龙图娟
资料提供:廖小红
编辑:周雅菁
审核:刘子山 马英浩